Gawat Darurat: (0752) 624 317


Laporan Akuntabilitas dan Rencana Kinerja
Rencana Strategis
Kontrak Kinerja dan Usulan Key Performance Indicator

Rencana Strategis 2015-2019

  1. Peta Strategis
  2. BAB I
  3. BAB II
  4. BAB III
  5. BAB IV
  6. BAB V
  7. BAB VI
  8. BAB VII

No. Indikator Status Awal Target 2019
1 Terwujudnya staf medis yang memiliki kompetensi komprehensif
- Persentase staf medis yang memiliki kompetensi sesuai kekhususan 70% 90%
- Persentase staf keperawatan yang memiliki kompetensi 60% 90%
- Persentase staf non keperawatan yang memiliki kompetensi sesuai 30% 75%
- Persentase staf administrasi yang memiliki kompetensi 0% 75%
2 Terwujudnya kehandalan sarana prasarana medis dan non medis
- Tingkat kehandalan sarana dan prasarana medis sesuai best practice/OEE 60% 85%
- Tingkat kehandalan sarana dan prasarana non medis sesuai best practice/OEE 60% 85%
3 Terwujudnya Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
- Level IT yang terintegrasi 25% 95%
4 Terwujudnya indeks budaya kerja
- Persentase karyawan yang berkinerja 70% 95%
5 Terwujudnya proses bisnis terpadu
- Indikator kinerja area klinis rumah sakit 70% 85%
- Indikator kinerja area manajerial rumah sakit 70% 85%
6 Terwujudnya pelayanan khusus stroke yang mendukung wisata kesehatan
- Jumlah inovasi pelayanan 1 1
7 Terwujudnya RS Khusus Klas A Pendidikan 0% 75%
8 Terwujudnya sistem jaringan pelayanan dan pendidikan menuju RSSN sebagai pusat rujukan stroke wilayah Sumatera
- Persentase fasilitas kesehatan yang dibina 0% 100%
9 Terwujudnya akreditasi rumah sakit
- Akreditasi rumah sakit versi 2012 30% 100%
- Akreditasi rumah sakit versi JCI 0% 100%
10 Terwujudnya pelayanan rumah sakit sesuai harapan
- Tingkat kepuasan pelanggan 50% 75%
- Tingkat kepuasan karyawan 50% 75%
- Tingkat kepuasan peserta didik 50% 75%
11 Terwujudnya surplus RS
- ROA 10% 20%
- ROE 7% 20%
- POBO 65% 72%

ARAH DAN PRIORITAS STRATEGI

Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi sebagai satu-satunya rumah sakit vertikal non pendidikan tipe B yang dengan kekhususan pelayanan di bidang penyakit stroke, arah strategi bisnis rumah sakit 5 (lima) tahun ke depan adalah ikut berperan dalam pencapaian rencana strategis Kementerian Kesehatan RI 2015-2019 yaitu meningkatkan akses pelayanan kesehatan rujukan yang berkualitas.

Untuk mencapai arah bisnis strategis perlu dilakukan pemilihan prioritas-prioritas strategis bisnis Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi 5 (lima) tahun ke depan. Prioritas strategis terdiri dari:

  1. Peningkatan status kelembagaan Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi
  2. Peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi
  3. Peningkatan kualitas dan jumlah SDM
  4. Peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit
  5. Perlunya melakukan kerjasama dengan institusi pendidikan, organisasi profesi, dan pemerintah daerah

Arah prioritas strategis bisnis dalam rangka mewujudkan visi, misi, serta nilai-nilai Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi. Adapun sasaran atau program dan kegiatan yang dimiliki oleh Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi adalah sebagai berikut:

Rumusan Pernyataan Visi, Misi, Budaya, dan Tata Nilai

VISI
Menjadi Rumah Sakit Terdepan Dalam Pelayanan, Pendidikan, dan Penelitian Stroke Wilayah Sumatera Tahun 2019

MISI
  1. Menyediakan pelayanan komprehensif stroke yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan
  2. Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan, dan penelitian stroke sesuai dengan kemajuan IPTEKDOK
  3. Mengembangkan jejaring pelayanan stroke secara nasional, regional, dan internasional
  4. Mengembangkan inovasi pelayanan stroke terpadu yang mendukung wisata kesehatan

BUDAYA RUMAH SAKIT

Untuk mewujudkan visi dan misi, nilai-nilai, budaya yang dianut Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi adalah " C A N T I K "
  • Cepat dalam memberikan pelayanan
  • Akurat dalam melakukan tindakan
  • Nyaman dalam segala tindakan yang diberikan
  • Tepat dalam pemberian pelayanan yang dibutuhkan
  • Inovatif dalam melakukan pengembangan layanan baru
  • Kreatif dalam mencari kreasi baru dalam rangka pengembangan pelayanan
Budaya organisasi tersebut di atas dikemas dalam motto RSSN Bukittinggi sebagai berikut:

" Kemandirian Penderita Stroke Tujuan Pelayanan Kami "

Sedangkan nilai-nilai yang dimiliki oleh RS Stroke Nasional Bukittinggi adalah sebagai berikut:
  1. Kebersamaan, mengutamakan kerja sama tim
  2. Profesionalisme, bekerja sesuai dengan sistem dan prosedur yang telah ditentukan
  3. Kejujuran, berani menyatakan kebenaran dan kesalahan berdasarkan data dan fakta yang dapat dipertanggungjawabkan
  4. Keterbukaan, dalam mengemukakan pendapat dan menerima pendapat dari pihak lain
  5. Disiplin, berusaha menegakkan disiplin baik untuk diri sendiri maupun terhadap lingkungan