Laporan Rumah Sakit

Berikut ini jenis-jenis laporan Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi yang dapat di akses oleh masyarakat.

Kontrak Kinerja dan Usulan Key Performance Indicators
  1. Data Indikator Kinerja Individu (IKI) Direktur Utama Triwulan IV Tahun 2015
  2. Keputusan Dirjen Pelayanan Kesehatan No. HK.02.03/I/0147/2016 tentang Indikator Kinerjta Terpilih Tahun 2016
  3. Keputusan Direktur Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum No. KEP-273/PB.5/2015 tentang Penetapan Hasil Penilaian Kinerja Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan Tahun Anggaran 2014
  4. Kontrak Kinerja No. PR.02.09/I/0249/2016
  5. Kontrak Kinerja No. PRJ-21/PB/2016
  6. Kontrak Kinerja antara Dirut RSSN dan Dirjen Perbendaharaan Kemenkeu RI
  7. Kontrak Kinerja antara Dirjen Perbendaharaan Kemenkeu RI dengan Dirut RSSN Tahun 2017
  8. Kontrak Kinerja Direktur Utama RSSN Bukittinggi dengan Dirjen Perbendaharaan Kemenkeu RI Tahun 2018
  9. Perjanjian Kinerja Tahun 2015
  10. Perjanjian Kinerja Tahun 2016
  11. Perjanjian Kinerja Tahun 2017
  12. Perjanjian Kinerja Tahun 2018
  13. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2018
  14. Rencana Kinerja Tahunan 2017
  15. Template Kertas Kerja Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Satker
  16. Usulan Persetujuan Pemberian Insentif Kinerja atas Kelebihan Capaian Key Performance Indicator (KPI) Direktur Utama RSSN Bukittinggi Triwulan I Tahun 2015
  17. Usulan Persetujuan Pemberian Insentif Kinerja atas Kelebihan Capaian Key Performance Indicator (KPI) Direktur Utama RSSN Bukittinggi Triwulan II Tahun 2015
  18. Usulan Persetujuan Pemberian Insentif Kinerja atas Kelebihan Capaian Key Performance Indicator (KPI) Direktur Utama RSSN Bukittinggi Triwulan III Tahun 2015
  19. Realisasi Anggaran Tahun 2017
  20. Alokasi dan Realisasi Anggaran Tahun 2018
  21. RAP/RAK/ DIPA dan RKA-KL Revisi 7 Tahun 2018
  22. IKU RSSN
Rencana Strategis 2015-2019

  1. Peta Strategis
  2. BAB I
  3. BAB II
  4. BAB III
  5. BAB IV
  6. BAB V
  7. BAB VI
  8. BAB VII

No. Indikator Status Awal Target 2019
1 Terwujudnya staf medis yang memiliki kompetensi komprehensif
- Persentase staf medis yang memiliki kompetensi sesuai kekhususan 70% 90%
- Persentase staf keperawatan yang memiliki kompetensi 60% 90%
- Persentase staf non keperawatan yang memiliki kompetensi sesuai 30% 75%
- Persentase staf administrasi yang memiliki kompetensi 0% 75%
2 Terwujudnya kehandalan sarana prasarana medis dan non medis
- Tingkat kehandalan sarana dan prasarana medis sesuai best practice/OEE 60% 85%
- Tingkat kehandalan sarana dan prasarana non medis sesuai best practice/OEE 60% 85%
3 Terwujudnya Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
- Level IT yang terintegrasi 25% 95%
4 Terwujudnya indeks budaya kerja
- Persentase karyawan yang berkinerja 70% 95%
5 Terwujudnya proses bisnis terpadu
- Indikator kinerja area klinis rumah sakit 70% 85%
- Indikator kinerja area manajerial rumah sakit 70% 85%
6 Terwujudnya pelayanan khusus stroke yang mendukung wisata kesehatan
- Jumlah inovasi pelayanan 1 1
7 Terwujudnya RS Khusus Klas A Pendidikan 0% 75%
8 Terwujudnya sistem jaringan pelayanan dan pendidikan menuju RSSN sebagai pusat rujukan stroke wilayah Sumatera
- Persentase fasilitas kesehatan yang dibina 0% 100%
9 Terwujudnya akreditasi rumah sakit
- Akreditasi rumah sakit versi 2012 30% 100%
- Akreditasi rumah sakit versi JCI 0% 100%
10 Terwujudnya pelayanan rumah sakit sesuai harapan
- Tingkat kepuasan pelanggan 50% 75%
- Tingkat kepuasan karyawan 50% 75%
- Tingkat kepuasan peserta didik 50% 75%
11 Terwujudnya surplus RS
- ROA 10% 20%
- ROE 7% 20%
- POBO 65% 72%

ARAH DAN PRIORITAS STRATEGI

Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi sebagai satu-satunya rumah sakit vertikal non pendidikan tipe B yang dengan kekhususan pelayanan di bidang penyakit stroke, arah strategi bisnis rumah sakit 5 (lima) tahun ke depan adalah ikut berperan dalam pencapaian rencana strategis Kementerian Kesehatan RI 2015-2019 yaitu meningkatkan akses pelayanan kesehatan rujukan yang berkualitas.

Untuk mencapai arah bisnis strategis perlu dilakukan pemilihan prioritas-prioritas strategis bisnis Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi 5 (lima) tahun ke depan. Prioritas strategis terdiri dari:

  1. Peningkatan status kelembagaan Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi
  2. Peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi
  3. Peningkatan kualitas dan jumlah SDM
  4. Peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit
  5. Perlunya melakukan kerjasama dengan institusi pendidikan, organisasi profesi, dan pemerintah daerah

Arah prioritas strategis bisnis dalam rangka mewujudkan visi, misi, serta nilai-nilai Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi. Adapun sasaran atau program dan kegiatan yang dimiliki oleh Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi adalah sebagai berikut:

Rumusan Pernyataan Visi, Misi, Budaya, dan Tata Nilai

VISI
Menjadi Rumah Sakit Terdepan Dalam Pelayanan, Pendidikan, dan Penelitian Stroke Wilayah Sumatera Tahun 2019

MISI
  1. Menyediakan pelayanan komprehensif stroke yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan
  2. Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan, dan penelitian stroke sesuai dengan kemajuan IPTEKDOK
  3. Mengembangkan jejaring pelayanan stroke secara nasional, regional, dan internasional
  4. Mengembangkan inovasi pelayanan stroke terpadu yang mendukung wisata kesehatan

BUDAYA RUMAH SAKIT

Untuk mewujudkan visi dan misi, nilai-nilai, budaya yang dianut Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi adalah " C A N T I K "
  • Cepat dalam memberikan pelayanan
  • Akurat dalam melakukan tindakan
  • Nyaman dalam segala tindakan yang diberikan
  • Tepat dalam pemberian pelayanan yang dibutuhkan
  • Inovatif dalam melakukan pengembangan layanan baru
  • Kreatif dalam mencari kreasi baru dalam rangka pengembangan pelayanan
Budaya organisasi tersebut di atas dikemas dalam motto RSSN Bukittinggi sebagai berikut:

" Kemandirian Penderita Stroke Tujuan Pelayanan Kami "

Sedangkan nilai-nilai yang dimiliki oleh RS Stroke Nasional Bukittinggi adalah sebagai berikut:
  1. Kebersamaan, mengutamakan kerja sama tim
  2. Profesionalisme, bekerja sesuai dengan sistem dan prosedur yang telah ditentukan
  3. Kejujuran, berani menyatakan kebenaran dan kesalahan berdasarkan data dan fakta yang dapat dipertanggungjawabkan
  4. Keterbukaan, dalam mengemukakan pendapat dan menerima pendapat dari pihak lain
  5. Disiplin, berusaha menegakkan disiplin baik untuk diri sendiri maupun terhadap lingkungan